Trabajo en Equipo

• Desarrollar las habilidades necesarias para conformar equipos de alta performance, estableciendo relaciones armoniosas y reduciendo actitudes negativas que permitan obtener mayor productividad, compartiendo todos los mismos fines, apoyando la mejora del clima laboral, la comunicación interna y la calidad de atención al cliente interno, todo ello, en beneficio directo de la organización.
• Promover y estimular el cambio actitudinal personal y del equipo para el logro de resultados sostenibles.
• Fortalecer y afianzar el trabajo en equipo y los equipos de trabajo triunfadores.
• Mejorar los niveles de comunicación internos.
• Desarrollar niveles de motivación superiores a los actuales.
• Motivar el involucramiento en el quehacer diario de todos los miembros del equipo.

• Colaboradores de las empresas que requieren entender los beneficios del trabajo en equipo y la mejora de sus actividades.
• Organizaciones e instituciones públicas que requieren optimizar la eficacia de sus equipos de trabajo.
• Empresarios que requieren conocer y entender todos los pasos necesarios para incrementar la productividad de sus equipos de trabajo.

• FUNDAMENTOS Y BENEFICIOS
• Amplitud de conocimientos
• Diversidad de opiniones
• Mayor eficacia
• El trabajo en equipo y las "5C"
  - Complementariedad.
  - Coordinación.
  - Comunicación.
  - Confianza.
  - Compromiso
• El papel del líder y la motivación del equipo
   
• DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO
• ¿Qué es un grupo?
• ¿Cómo se conforma un equipo?
• Ventajas de un equipo sobre un grupo
• Integración de equipos de trabajo. Potenciando nuestras diferencias. Nuestras diferencias, nos hacen más fuertes
   
• RELACIONES INTERPERSONALES
• La interacción con los demás
• ¿Cómo nos gustaría ser tratados?
• ¿Cómo tratamos a los demás?
• La percepción como base del comportamiento interpersonal
   
• INTERRELACIÓN EN EQUIPO Y EL MANEJO EMOCIONAL
• Como disfrutar mientras trabajas
• ¿trabajo u ocupación?
• El sentido de hacer un buen trabajo en equipo
• Desarrolla el hábito de pedir ayuda
• Las siete leyes de los límites
• Mitos comunes sobre los límites
• Los límites y el manejo de los conflictos relacionales
   
• DESARROLLANDO LA CREATIVIDAD EN EQUIPO
• Ser flexible
• Entender los puntos de vista
• Creatividad
   
• DESTRUCCIÓN DE UN EQUIPO
• Pensar en uno
• Sin atención
• Pedir más que dar
   
• EQUIPOS DE ALTA PERFORMANCE
• Proceso para lograrlo
• Coaching de equipos triunfadores.
   
• COACHING DE EQUIPO
• Mi estilo de personalidad y el equipo ¿Cómo afecto al equipo, con mi forma de ser, con mi estilo de personalidad? Identificando las características de cada perfil.
• Los roles de equipo de Belbin ¿Qué son y para qué sirven? Autoevaluación
• Diagnóstico del equipo. Los niveles de madurez de los miembros de un equipo de trabajo. Autoevaluación de nuestro nivel de madurez laboral