El taller presenta una alternativa distinta de entender y aprender más sobre la comunicación en sus diferentes niveles, partiendo de un esquema de buenas relaciones interpersonales, positivas y sanas, así como un efectivo auto conocimiento personal.
Objetivos a lograr
Brindar a los responsables de la dirección de los equipos de trabajo, las herramientas y recursos del Coaching y la PNL, que les facilite el desarrollo de aquellas habilidades de comunicación y entendimiento, que les permita mejores caminos de comunicación e inter-relación con sus colaboradores, mejorando desde ahí sus resultados y objetivos de negocio.
Dirigido a
Directivos, funcionarios, jefes, supervisores y en general toda aquella persona con responsabilidad en la dirección de los equipos de trabajo en las organizaciones.
Estructura Comunicación del Líder
El programa se orienta hacia la implementación en cuatro (04) sesiones de trabajo de tres (04) horas cada uno, con un total de 16 horas en total:
El programa se adecua y personaliza en tiempos y contenidos, de acuerdo a la problemática específica de la organización.
Las sesiones de trabajo se alinean hacia las siguientes áreas:
LA COMUNICACIÓN EN EL TRABAJO
Entendiendo el proceso de comunicación.
COMUNICACIÓN NO VERBAL
Asegurando su expresión corporal respecto a la verbal, desde el Rapport y la Calibración, como recursos que faciliten el entendimiento.
LOS CANALES SENSORIALES PREDOMINANTES
Reconocer la forma en que recibimos e interpretamos la comunicación de acuerdo a nuestro canal sensorial preferente, y de cómo ello afecta nuestras decisiones, comportamientos resultantes y nuestra respuesta ante ello.
RECURSOS DE COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGO EFECTIVO
técnicas de comunicación de acuerdo al nivel de liderazgo requerido; Directivo, Coach, Supervisor, e Inspirador; en función del nivel de madurez del subordinado, asegurando y afinando las necesidades del trabajo.
EL APRECIO COMO HERRAMIENTA DE MOTIVACIÓN
Implementando estrategias de motivación del colaborador desde su canal sensorial preferente, incrementando así la efectividad del aprecio y reconocimiento.
Metodología
Indicadores al cierre del taller
Información y Consultas
Nuestros Clientes
Más de 18 años facilitando aprendizaje vivencial y
reflexivo, dirigido a optimizar las competencias humanas y laborales de
las personas que trabajan, de acuerdo a sus necesidades de desempeño y
productividad.
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