Taller orientado a interiorizar elementos estratégicos del trabajo en equipo y desarrollar las habilidades necesarias para la buena conducción de equipos de trabajo, con la finalidad de mejorar su desempeño laboral , así como lograr que desarrollen relaciones armoniosas entre ellos.
Objetivos a lograr
Desarrollar las habilidades necesarias para conformar equipos de alta performance, estableciendo relaciones armoniosas y reduciendo actitudes negativas que permitan obtener mayor productividad, compartiendo todos los mismos fines, apoyando la mejora del clima laboral, la comunicación interna y la calidad de atención al cliente interno, todo ello, en beneficio directo de la organización.
Promover y estimular el cambio actitudinal personal y del equipo para el logro de resultados sostenibles.
Fortalecer y afianzar el trabajo en equipo y los equipos de trabajo triunfadores.
Mejorar los niveles de comunicación internos.
Desarrollar niveles de motivación superiores a los actuales.
Motivar el involucramiento en el quehacer diario de todos los miembros del equipo
Dirigido a
Colaboradores de las empresas que requieren entender los beneficios del trabajo en equipo y la mejora de sus actividades.
Organizaciones e instituciones públicas que requieren optimizar la eficacia de sus equipos de trabajo.
Empresarios que requieren conocer y entender los pasos necesarios para incrementar la productividad de sus equipos de trabajo.
Temario Trabajo en Equipo
FUNDAMENTOS Y BENEFICIOS
Amplitud de conocimientos
Diversidad de opiniones
Mayor eficacia
El trabajo en equipo y las "5C"
- Complementariedad.
- Coordinación.
- Comunicación.
- Confianza.
- Compromiso
El papel del líder y la motivación del equipo
DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO
¿Qué es un grupo?
¿Cómo se conforma un equipo?
Ventajas de un equipo sobre un grupo
Integración de equipos de trabajo. Potenciando nuestras diferencias. Nuestras diferencias, nos hacen más fuertes
RELACIONES INTERPERSONALES
La interacción con los demás
¿Cómo nos gustaría ser tratados?
¿Cómo tratamos a los demás?
La percepción como base del comportamiento interpersonal
INTERRELACIÓN EN EQUIPO Y EL MANEJO EMOCIONAL
Como disfrutar mientras trabajas
¿trabajo u ocupación?
El sentido de hacer un buen trabajo en equipo
Desarrolla el hábito de pedir ayuda
Las siete leyes de los límites
Mitos comunes sobre los límites
Los límites y el manejo de los conflictos relacionales
DESARROLLANDO LA CREATIVIDAD EN EQUIPO
Ser flexible
Entender los puntos de vista
Creatividad
DESTRUCCIÓN DE UN EQUIPO
Pensar en uno
Sin atención
Pedir más que dar
EQUIPOS DE ALTA PERFORMANCE
Proceso para lograrlo
Coaching de equipos triunfadores.
COACHING DE EQUIPO
Mi estilo de personalidad y el equipo
¿Cómo afecto al equipo, con mi forma de ser, con mi estilo de personalidad? Identificando las características de cada perfil.
Los roles de equipo de Belbin
¿Qué son y para qué sirven? Autoevaluación
Diagnóstico del equipo.
Los niveles de madurez de los miembros de un equipo de trabajo. Autoevaluación de nuestro nivel de madurez laboral
Metodología
Indicadores al cierre del taller
Nuestros Clientes
Más de 20 años dedicados a desarrollar y fortalecer las competencias humanas y laborales de
las personas que trabajan
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