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Cultura, Valores, Ética
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Cultura, Valores y Ética

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    Duración promedio: 08 horas
    Modalidad: inHouse | Empresas
    eMail: [email protected]  
 
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Resumen

En el marco del persistente proceso de globalización, cobra importancia relevante la iniciativa del sector empresarial a favor del fomento y desarrollo de una cultura ética en los negocios, en el ámbito institucional, gremial y empresarial.
De esta manera, se mejorara las condiciones para cumplir las metas empresariales, promoviendo valores éticos y morales para que sean el fundamento de decisiones acertadas no solamente para alcanzar elevados niveles de rentabilidad, sino que además coadyuven a garantizar un equilibrio armonioso con los consumidores y usuarios, el medio ambiente, las familias, los trabajadores, el estado y la sociedad en su conjunto.

Objetivos a lograr

  • Enfatizar las repercusiones de la acción ética individual en la conformación de una sociedad responsable y justa.
  • Mostrar la conexión entre las esferas de la vida privada y laboral.
  • Subrayar la necesidad de la adquisición de hábitos, habilidades y destrezas personales como condición de posibilidad para la articulación de una vida personal y laboral coherente.

Dirigido a

  • Empresarios, Ejecutivos y funcionarios de instituciones públicas y empresas privadas.
  • Colaboradores de las empresas e instituciones públicas.

Temario Cultura, Valores y Ética

  • LA CULTURA ORGANIZACIONAL
  • Cultura Corporativa: Situaciones y consecuencias.
  • La Cultura Efectiva: una cuestión de enfoque
  • El rompecabezas de la cultura corporativa: Modelo de desarrollo
  • La Misión organizacional
  • La Visión organizacional
     
  • IDENTIFICANDO LOS VALORES DE LA ORGANIZACIÓN
  • Definición de valor.
  • La relación entre valores, decisiones y conductas
  • Valores personales y corporativos: Alineación o conflicto. Consecuencias
  • El proceso de identificación de valores: Concretar valores
  • Clarificación de los valores: ¿Por qué?
     
  • LOS COMPROMISOS
  • La dimensión estratégica de los valores.
  • De la reflexión estratégica al Plan de Acción
  • Proceso de trabajo: De los grupos de interés a los compromisos derivados de los valores
  • Mapa de Compromisos
  • Identificación de acciones a impulsar. Plan de Acción
  • Responsables, plazos e hitos de control
     
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  • ALINEANDO SISTEMAS, CONDUCTAS Y COMPORTAMIENTOS
  • Conductas y comportamientos alineados con los valores.
  • Conductas directivas
  • Conductas y comportamientos. Procesos laborales
  • Conductas con clientes
  • Conductas específicas en su cadena de valor/ proceso
  • Vinculación a los procesos de gestión interna y de personas
  • Procesos a alinear.
     
  • ÉTICA EN EL TRABAJO
  • El lugar de la ética dentro de mi centro de trabajo.
  • Ética y moral: etimología de los términos
  • La deliberación práctica
  • La ética y la vida pública
     
  • PRINCIPIOS Y DEBERES
  • Principios de la función.
  • Deberes
  • Prohibiciones éticas
  • Incentivos y sanciones
     

Metodología

Metodologia EI

Indicadores al cierre del taller

Indicadores-EI

Nuestros Clientes

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Más de 20 años dedicados a desarrollar y fortalecer las competencias humanas y laborales de las personas que trabajan

 

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Ubicación: San Isidro, Lima, Perú

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