EsImagen Menu Home Portada Nosotros Facilitadores Metodología Consultas Facebook EI
vacio
Delegación y Supervisión
vacio
vacio
nulo
Humanas
nulo
Trabajo en Equipo • 
nulo
Comunicación Efectiva • 
nulo
Liderazgo • 
nulo
Inteligencia Emocional • 
nulo
Gestión del Tiempo • 
nulo
7 Hábitos • 
nulo
Proactividad • 
nulo
Adaptación al Cambio • 
nulo
Toma de Decisiones • 
nulo
Relac. Interpersonales • 
nulo
Autoestima y H.Sociales • 
nulo
vacio
nulo
coaching
nulo
Líderazgo Situacional • 
nulo
Dirección de Proyectos • 
nulo
Safety Coaching • 
nulo
Feedback • 
nulo
vacio
nulo
Laboral
nulo
Atención al Cliente • 
nulo
Vocación de Servicio • 
nulo
Clientes Dificiles • 
nulo
Quejas y Reclamos • 
nulo
Habilidades Directivas • 
nulo
Conflicto y Negociación • 
nulo
Delegación y Supervisión • 
nulo
Ortografía Moderna • 
nulo
Redacción Corporativa • 
nulo
vacio
nulo
bienestar
nulo
Estrés en el Trabajo • 
nulo
Motivación e Integración • 
nulo
Finanzas Familiares • 
nulo
Cultura, Valores y Ética • 
nulo
vacio
nulo
salud
nulo
Atención Humanizada • 
nulo
Comunicación y Escucha • 
nulo
Coaching en Salud • 
nulo
vacio
nulo
coaching
nulo
Coaching para Padres • 
nulo
Coaching Docente • 
nulo
vacio
vacio

esImagen:
Taller de Supervisión Eficaz y la Delegación de Funciones.

vacio
 
vacio
 

Delegación y Supervisión

nulo
fotos
metologia info
+información Duración: 08 horas
Participantes: 20 (grupo mínimo)
Modalidad: inHouse / Empresarial
Tlfs Lima: 224-2925
RPC: 992934374  
eMail:
cursos@esimagen.com 

Resumen

En un mundo cambiante, como el que vivimos, las empresas de éxito consideran vital la supervisión de primera línea, con personas claves que conozcan técnicas y procedimientos adecuados para desarrollar una supervisión eficaz, pero que sobre todo hayan alcanzado la dimensión humana en el campo del liderazgo, capaces de influir positivamente en la organización, utilizando lo mejor de sus habilidades, orientadas al trabajo en equipo y al logro de metas y resultados.
 

Objetivos a lograr

  • Brindar al participante una visión general sobre las tendencias modernas acerca del Liderazgo e Inteligencia Emocional, entre otras competencias consideradas imprescindibles dentro del conjunto de aptitudes y actitudes que componen al Supervisor Efectivo.
  • Ofrecer al participante herramientas prácticas que le ayuden a auto-evaluarse sobre cuál es su desempeño como supervisor y a plantearse acciones concretas que le guíen hacia el mejoramiento.
  • Desarrollar habilidades para conducir eficazmente grupos de trabajo logrando las metas establecidas y la eficacia operativa.
  • Desarrollar ”el liderazgo por el ejemplo”
  • Desarrollar las capacidades necesarias para el eficaz manejo del cambio.
  • Desarrollar su capacidad de dirigir el personal con eficacia y saber como utilizar las estrategias de liderazgo como forma de incrementar la productividad de sus seguidores.
  • Desarrollar las habilidades específicas que le ayudaran a compaginar su estilo de liderazgo con las necesidades del personal y las demandas de cualquier situación determinada.
  • Desarrollar capacidades de autoliderazgo para propiciar el cumplimiento de su rol como supervisor.
     

Dirigido a

  • Personal de las empresas que requieren conocer y entender los pasos necesarios para resolver así como tomar decisiones de control y supervisión al interior de su organización.
  • Personal de las empresas e instituciones públicas.

Temario Supervisión y Delegación

  • El concepto de supervisión
  • La supervisión. Objetivos de la supervisión.
  • El papel del supervisor.
  • Concepto de supervisor, características del supervisor
  • Conocimiento del trabajo, obligaciones y responsabilidades
  • La habilidad para instruir y dirigir, el objetivo de establecer metas y objetivos y como lograrlos.
     
  • Técnicas de supervisión efectiva
  • Herramientas y técnicas de supervisión efectiva
  • Cómo identificar el potencial, sistemas de incentivos y recompensas
  • Controles para establecer y mantener las cuatro grandes funciones del supervisor: Proyectar, Dirigir, Desarrollar y Controlar.
     
  • Principios y estilos de supervisión
  • Concepto y tipos de organización
  • Supervisión y control dentro de la organización
  • Principios de supervisión
  • Estilos de supervisión
  • Características de la supervisión. La supervisión y la colaboración
  • Los 10 mandamientos del supervisor actual
     
  • La Autoestima del lider
  • Dinámica: “ La Torre de Vasos” Estilos de Liderazgo
  • La apreciación correcta del liderazgo
  • “Somos creadores de profecías””
  • Encontrando el verdadero valor – Diálogos Apreciativos
     
  • Liderazgo para una supervisión efectiva
  • Dinámica : El liderazgo Ideal
  • Liderazgo y Autoridad ¿cuál de los dos es primero?
  • Dinámica : “Actitud hacia el cambio”
  • La comunicación efectiva de un líder – Dinámica: El efecto positivo
  • Liderar y gerenciar: diferencias y percepciones
     
  • Empowerment - Aprendiendo a Delegar Funciones
  • Para qué sirve el empowerment en las Organizaciones?
  • Dinámica de Introducción al tema – “Libertad Vs Dependencia”
  • 10 pasos básicos de Delegación
  • Obstáculos en la Delegación
     

Información y Consultas

fijo Tlfs : 01-224-2925
Fuera Perú anteponer 00511
movil Móvil RPC: 9929-34374
correo Por eMail: cursos@esimagen.com
indicándonos su nombre completo, teléfono, nombre de su empresa y cargo.
facebook

Nuestros Clientes

vacio
vacio
Silvana
Clientes
Fotos de talleres
Metodologia taller
Sobre los Facilitadores
Nosotros
blog ei
 
vacio
vacio vacio vacio vacio vacio vacio vacio
 
 
EI blanco

Más de 10 años facilitando aprendizaje vivencial y reflexivo, dirigido a optimizar las competencias humanas y laborales de las personas que trabajan, de acuerdo a sus necesidades de desempeño y productividad.

 

Contacto

San Isidro, Lima, Perú
eMail: cursos@esimagen.com
Teléfono Fijo: 224-2925
Móvil RPC: 992-934374
 
 
Perú   © esImagen.com - V.36

   
vacio   vacio   vacio   vacio